Network Rail 將使用諾福克太陽能農場電力

Network Rail 將使用英國最大的太陽能發電場之一為其火車站、辦公室和倉庫供電。   該公司表示，位於諾福克郡 Swainsthorpe 和 Mulbarton 之間的 Bloy 的 Grove 太陽能發電場將覆蓋其 15% 的能源，不包括為火車供電。   計劃中的 EDF 能源站點的工作將於 2024 年開始。   鐵路部長溫迪·莫頓（Wendy Morton）表示，“首個此類協議是一個重要時刻”。   6 月，南諾福克區議員批准了佔地 200 英畝（81 公頃）的計劃。   Network Rail 表示，它將“看到足夠的太陽能來為全國辦公室、車站和火車站使用的 20,000 戶家庭供電。”   Local Democracy Reporting Service表示，該項目的發電量為 49.9 兆瓦 (MW)，將成為該國最大的太陽能計劃之一，僅次於威爾特郡的 Wroughton Airfield 太陽能園區，後者是第四大太陽能園區，發電量為 50MW 。   Swainsthorpe 教區委員會的 Glyn Frost 表示，在獲得批准時，她支持增加綠色能源，但對使用目前生產性農業用地“非常保留”，特別是在糧食生產“非常重要”的情況下。   英國最大的太陽能計劃之一獲得批准 農場仰望天空以擊敗飆升的能源賬單 計劃建造65個足球場大小的太陽能發電場   Network Rail 的首席環境和可持續發展官 Jo Lewington 表示：“我們的願景是為國家提供最清潔、最環保的公共交通方式，這項協議標誌著朝著實現我們目標邁出的又一重要一步。” 莫頓女士說：“這是首個此類協議，不僅對 Network Rail，而且對整個鐵路行業來說都是一個重要時刻，開啟了一段旅程，讓英國最受歡迎的交通工具變得更加綠色、清潔和可持續。”  

摩洛哥如何在太陽能上大放異彩

摩洛哥以其龐大的、世界領先的太陽能電池陣列而聞名。但這些大型項目只是摩洛哥能夠實施的應對氣候變化行動的開始。   米洛哥已成為氣候領袖。可再生能源佔其電力容量的近五分之二，一些化石燃料補貼已被逐步取消，該國聲稱擁有一些世界上最大的清潔能源項目。該國因其脫碳行動而備受讚譽。   該國的聲譽可能是當之無愧的，但它仍然面臨著真正的挑戰——其在變暖熱點的地理位置使其容易受到氣候變化的影響。即使它試圖結束對化石燃料的依賴，它的能源需求也在快速增長。   儘管存在這些挑戰，摩洛哥在生產太陽能、風能和水電方面擁有巨大的自然潛力，並已採取重大措施來實現這一目標。摩洛哥應對氣候變化的國家行動可以追溯到 2000 年代中期，當時該國決定成為清潔能源的區域領導者並推動大規模的可再生能源項目。諮詢公司 Africa Climate Solutions 的常務董事 Mohamed Alaoui 表示，該國領導人押注這些重大轉變是未來經濟競爭力的一種方式，也是減少對化石燃料進口的依賴並確保能源供應安全的一種方式公司位於卡薩布蘭卡。   閃閃發亮   2009 年，摩洛哥制定了一項雄心勃勃的能源計劃，目標是到 2020 年使總裝機容量的 42% 成為可再生能源。該計劃在接下來的十年中推動了風能和太陽能的強勁擴張，到 2020 年，太陽能光伏 (PV) 容量增加了 16 倍（儘管基數較低），風能增加了 6 倍。摩洛哥還建造了Noor-Ouarzazate 綜合體，世界上最大的聚光太陽能發電廠，巨大的曲面鏡陣列分佈在 3,000 公頃（11.6 平方英里）的土地上，將太陽光線集中到流體管上，然後將熱液體用於發電。   最終，摩洛哥未能實現其 2020 年目標，其可再生能源產能足以在 2020 年生產該國 37% 的能源。可再生能源的能源生產略有落後，2019 年接近該國總量的 20%。但是這個國家已經走了很長一段路。此後，摩洛哥承諾到 2030 年將其電力結構中的可再生能源增加到 52%，其中包括 20% 的太陽能、20% 的風能和 12% 的水電。根據研究小組氣候行動追踪器的分析，與許多其他國家相比，摩洛哥在氣候行動方面做得相對較好，其政策和承諾接近將全球氣溫限制在 1.5 攝氏度。該國也經歷了2011 年進行憲法改革，以解決性別不平等問題，眾所周知，這是解決氣候變化和社會不公正問題的有力工具。   2021 年 6 月，摩洛哥更新了其聯合國氣候承諾，承諾到 2030 年與一切照舊情景相比，將其溫室氣體排放量減少 17-18%，其延伸目標是減少 42-46%獲得國際支持。它還大力減少政府對化石燃料的支持，利用 2014-15 年的低油價成功逐步取消汽油和燃料油補貼。   該國因使用化石燃料補貼節省的資金來增加教育資金和實施健康保險計劃而受到稱讚。然而，對石油產品的財政支持仍約為 34 億美元（25 億英鎊），約佔摩洛哥年度預算赤字的三分之二。   雖然與許多發達國家相比，摩洛哥的排放量很小，但燃燒化石燃料用於能源和水泥生產仍然是該國的主要排放源。摩洛哥仍然進口其大部分能源以滿足其不斷增長的能源消耗，在 2002 年至 2015 年間，能源消耗以年均 6.5% 的速度增長。大部分進口能源來自化石燃料。摩洛哥尤其嚴重依賴煤電，它正在與可再生能源一起擴大，該國約 40% 的電力來自煤炭。然而，在本月於格拉斯哥舉行的 COP26 氣候會議上，摩洛哥是做出新承諾的 20 個國家之一。不建設新的煤電廠。   穆罕默德六世理工大學氣象學副教授、政府間氣候變化專門委員會副主席 Fatima Driouech 說，為了減少排放，必須立即對工業、城市規劃和基礎設施進行“快速而徹底的”轉型。   “如果我們要將升溫限制在 1.5C 以內，從而限制氣候變化的影響，我們必須從今天開始減少溫室氣體排放，”Driouech 說。她指出，如果我們及時採取行動，氣候變化對摩洛哥等國家的許多影響仍然可以避免。“如果全球變暖限制在 1.5 攝氏度而不是 2 攝氏度或更高，我們可以希望消除貧困和減少不平等。”   想小   除了減少對煤炭的依賴以減少碳排放外，還有一種觀點認為，摩洛哥的決策者應該更多地關注小型項目，而不僅僅是大型項目，讓企業家能夠滿足不同地區的具體需求。“如果我們將自己與突尼斯或埃及相比，我們在宏觀項目方面非常先進，但當我們談論個人和行業的能源時，缺乏監管，”非洲氣候解決方案的 Alaoui 說。“我們有氣候法，但我們沒有法令允許人們和行業[輕鬆]實施可再生能源。”   其他人說，摩洛哥的大型清潔能源計劃，如 Noor 集中太陽能項目，主要使摩洛哥以外的國家受益，而不是當地人民。摩洛哥將自己定位為具有向歐洲出口可再生能源潛力的清潔能源樞紐，並且已經有兩條電纜將其連接到西班牙，併計劃在海底連接到英國。但中東和北非綠色和平組織的活動家 Mohammed Tazrouti 說，像 Noor 工廠這樣的大型項目需要在缺水地區抽取大量水。“當你輸出能源時，你就是在輸出水，”Tazrouti 說。“你將其他社區排除在這些資源之外。”   綠色和平組織還敦促摩洛哥改革和完善其可再生能源法，以“減少個人擁有和銷售可再生能源的麻煩和官僚主義”。它還推動其實施一項法律，以實現小型可再生能源系統與電網的連接。   水災   摩洛哥本身已經開始感受到氣候變化的影響。到 2060 年，該國的年平均氣溫預計將增加 1.1 至 3.5 攝氏度，具體取決於全球氣候行動。北非王國位於氣候變化熱點地區——馬克斯普朗克化學研究所預測，中東和北非的氣溫上升速度將是全球平均水平的兩倍。   綠色和平組織的 Tazrouti 表示，全球北方需要在包括摩洛哥在內的全球南方國家進行更多投資。他說：“南方國家、不發達和貧窮國家需要大量支持，這些國家正處於受氣候變化影響的前沿。” 摩洛哥是2018 年和 2019 年從富裕國家獲得氣候資金的第八大接受國，獲得了約 6 億美元（4.5 億英鎊）。   2016 年在馬拉喀什舉行的聯合國氣候會議 (COP22) 期間擔任摩洛哥總專員、現任水和森林事務高級專員的 Abdeladim El Hafi 表示，污染最嚴重的國家正在對非洲大陸造成災難性影響. 許多非洲國家自身產生的碳量並不多，但已經在遭受氣候變化的影響。   “需要計劃和國際金融援助來幫助脆弱的國家、島嶼和貧窮國家，”阿拉維說，並稱水是該國最關心的環境問題。“在摩洛哥，我們需要管理、回收和再利用水資源的政策。我們需要為乾旱和頻繁的火災提供氣候保險，我們需要可持續的智能農業。”   世界資源研究所警告說，摩洛哥的水資源壓力很大，因為大部分用於國內農業和工業。到本世紀末，降雨量可能會減少 20% 到 30%。   摩洛哥的水資源短缺正在遭受重創，因為在這個農業密集型國家，集水仍然是一個主要問題，讓位於不滿和絕望。近年來，在摩洛哥南部的紮戈拉等地，居民一直在抗議水資源短缺。   埃爾哈菲說，從廣義上講，需要進行環境改革和採取行動，同時考慮到該國豐富的生物多樣性。他說，倡議還需要考慮當地情況和需求，並補充說，數十年的努力為製定更可靠的計劃鋪平了道路。   “自 1960 年代以來，摩洛哥圍繞水資源 [稀缺] 的政策非常有遠見，”他說。他說，例如，建造大量大型水壩的決定使摩洛哥能夠在沒有糧食短缺的情況下度過乾旱時期。   丹吉爾的環保主義者 Hajar Khamlichi 也相信適應氣候變化和解決水資源問題是可能的。她說，摩洛哥的一些項目正在朝著正確的方向邁出令人鼓舞的步伐，包括使用污水處理廠處理灌溉用水、建造新的水壩以及利用可再生能源對海水進行淡化。“仍然有政策和願景，”她說。   Khamlichi 是地中海青年氣候網絡的主席兼聯合創始人，該網絡匯集了來自地中海國家的不同青年組織，他認為必須正面應對摩洛哥日益嚴峻的氣候挑戰。“有很多工作要做，挑戰也很大，”她說。“隨著時間的推移，我們注意到更多問題，但我們也在想出解決方案。”   摩洛哥環保主義者 Rachid Ennassiri 於 2018 年創立了摩洛哥青年可持續能源中心。該國家組織的成員來自南部瓦爾紮紮特地區，包括 Noor 工廠在內的許多大型項目都位於該地區. 多年來，Ennassiri 參與了多項氣候變化倡議，包括一個旨在通過使用太陽能電池板使清真寺更具可持續性的項目。   Ennassiri 說，摩洛哥不能簡單地繼續遵循其擴大可再生能源的初步計劃。“2021 年不是 2009 年，”他說，指的是摩洛哥第一個減少碳排放和遏制對化石燃料依賴的計劃的日期。“為了增加可再生能源，必須進行重大改革。”

靴子因撤回一些老人藥盒而受到批評

在其一些藥店告訴服用多種藥物的患者他們不能再擁有泡罩包裝盒（稱為劑量盒）後，高街連鎖店 Boots 受到了批評。   每週藥片組織者可以幫助用戶跟踪他們的日常用藥情況，並讓藥劑師將藥片放入托盤中的單獨盒子中，每個盒子都指示應該服用的時間。但英國廣播公司報導稱，布茨表示，輔助設備“並不總是最合適的選擇”。   NHS 表示 NHS 並不總是免費提供盒子，而且它們並不適合所有類型的藥物。這些盒子在業界被稱為多隔間合規輔助工具 (MCCA)，被送到患者的地址。他們有封印，當被打破時，表明藥物是否已被服用。   Tracey Hobbs 的母親 Pat Garner 在家中接受護理訪問。她每天服用超過 15 顆藥丸，並且多年來一直服用當地 Boots 藥房提供的 MCCA。   特蕾西說，布茨給她打了電話，告訴她從一個月後，她的母親將收到原包裝中的所有藥物，而不是每週每天早上和晚上服用。她告訴英國廣播公司：“我指出泡罩包裝是我們知道她在正確的時間服藥的唯一方法。將七個單獨的盒子交給每個盒子都有不同的說明是完全不可行的，而且 - 坦率地說 - 很危險” .   Boots 的一位發言人說：“最新的皇家藥學會指南表明，對於需要支持以正確劑量和時間服用藥物的患者來說，使用多隔室依從性輔助設備並不總是最合適的選擇。     “藥劑師正在與我們提供 MCCA 的患者交談，討論這是否是支持他們的正確方式，具體取決於他們的個人情況和臨床需求。   “替代支持可能包括大字體標籤和藥物提醒圖表。在許多情況下，MCCA 仍將是患者最合適的選擇，我們將繼續以這種方式支持他們。”   皇家藥學會在大流行之前製定的指導方針中表示，使用劑量盒有利有弊：“多隔間合規援助是幫助藥物使用的眾多工具之一，但也存在其他干預措施，作為以人為本和質量方針的一部分，也必須加以考慮。”   獨立多家藥店協會表示，如果患者有要求，其大多數成員將繼續為患者提供 MCCA，儘管這一過程成本高昂。Superdrug 和 Lloyds Pharmacy 表示，他們將繼續提供 MCCA。   倫敦大學學院老年醫學專家吉爾·利文斯頓教授說，她擔心聽到一些患者及其家人被告知這些盒子正在報廢。   她說：“泡罩包裝使患有輕度癡呆症或一些記憶力問題的人能夠服用自己的藥物並保持獨立。他們可以檢查自己是否服用了藥物，並且他們知道自己服用了正確的東西，因為它已經被整理出來了。後來在癡呆症或其他殘疾患者中，它使有償照顧者和家庭能夠幫助他們服藥並留在社區並儘可能保持良好狀態。”   皇家藥學會主席托倫·戈文德（Thorrun Govind）表示，這是一個複雜的問題——尤其是對於養老院的居民而言。   她說：“應該經常重新評估泡罩包裝的患者，以確保這對他們個人而言是適當的干預措施。” “僅僅因為病人在療養院並不意味著他們應該自動獲得泡罩包裝，政府應該解決社會護理資金不足的問題，而不是留給藥房團隊工作。”

電動車前方的一大「路障」：報廢的鋰電池怎麼辦

當公路上燃油汽車內燃機產生的震動和排放的有毒氣體正逐漸被電動汽車的平穩和靜音所取代之時，我們所熟悉的世界將會發生很多變化。加油站的刺鼻氣味將逐漸消失，取而代之的是提供汽車隨時可以充電但卻無刺鼻氣味的充電站。同時，天邊隨處可見的天然氣發電站也可能會重建為能容納大型電池的電站，這些大型電池有朝一日可以作為再生能源為整個城市提供電力。   汽車電氣化的到來比我們原想象的要快得多。美國通用汽車2021年年初宣佈，計劃在2035年前停止銷售汽油動力汽車。德國汽車製造商奧迪的目標是到2033年停止生產燃油車，其他大型汽車公司也紛紛跟隨。據彭博財經社報道，到2040年，全球三分之二的載人汽車將會是電動車。由於電池儲電技術的進步，全球電網的電池儲電系統也正在迅速發展。   雖然汽車電氣化的到來聽來像是實現可持續能源和公路環保旅行最理想不過的路徑，但有一個大問題成為實現理想的障礙。目前，通常用於電動車和存儲可再生能源的超大容量電池是鋰離子電池（簡稱鋰電池），而鋰電池很難做到回收利用。一個原因是，現在廣泛適用於傳統電池，如鉛酸電池的回收技術，無法用於鋰電池的回收。鋰電池比前者更大和更重、而且構造更複雜，如果拆開方法不當，甚至會有危險。   在一般的電池回收工廠中，電池零件先被粉碎成粉狀顆粒，然後再加以熔化（即火法冶金)，或溶解到酸液中（即濕法冶金），以回收其中的金屬物。而鋰電池則由很多不同的部件組成，如果不小心拆卸，這些部件可能會爆炸。即使鋰電池按一般電池作分解，分解出來的產品也很難回收再用。   英國萊斯特大學（University of Leicester）的物理化學家安德魯·阿伯特（Andrew Abbott）說，「目前的電池回收方法只是簡單地將所有東西粉碎，然後再提取精煉複雜的混合物，這一回收過程成本高，但成功回收的產品價值卻不高。」因此，回收鋰電池的成本比開採更多金屬鋰來生產新鋰電池的成本還要大。此外，由於大規模廉價回收鋰電池的方式相當落後，全球只有大約5%的鋰電池能夠回收。換言之，大多數鋰電池最後都成了垃圾廢品。   不過隨著對電動汽車的需求不斷升級，就如預計所料，電池業和汽車行業很快將會有更大的動力回收更多的電動車電池。   鋰電池的回收還不是造成環境壓力的唯一原因。開採鋰電池所需的各種金屬需要大量資源。開採一噸鋰需要消耗50萬加侖的水。在智利的阿塔卡馬鹽灘（Atacama Salt Flats），因為開採鋰礦，結果造成植被減少、白天氣溫升高，以及所在的國家保護區乾旱日益嚴重等環保問題。因此，儘管電動汽車可以有助於減少二氧化碳的排放，但為其提供動力的電池一開始就對環境造成了很大的影響。   鋰電池使用大約10年就會報廢，如果能有效回收報廢的千百萬塊鋰電池，將有助於中和生產及回收鋰電池所消耗的能源。現已有好一些科研實驗室在改進更有效的回收方法，一旦成功，最終能找到一個既標凖化也很環保的回收技術，就能充分迎接鋰電池需求量大增時代的到來。   加州大學聖地亞哥分校（University of California, San Diego）的能源技術教授孟穎（Shirley Meng）說，「我們必須找到方法讓鋰電池進入我們所說的循環生命週期，因為鋰、鈷和鎳需要大量的電力和大量的工作來開採、提煉和製造電池。我們不能再把鋰電池當作一次性使用的產品。」   如何回收鋰電池   鋰電池有一個金屬陰極裝置，或稱為正極，由鋰和一些混合元素組成，通常包括鈷、鎳、錳和鐵，其作用是在電化學反應中接受電子。鋰電池還有一個陽極裝置，或稱負極，由石墨、分離器和某種電解液組成，功能是將陰極的電子釋放到外部電路。電解液作用是充當陽極到陰極之間傳輸鋰離子而形成電流的介質。陰極中的金屬是電池最有價值的部分，這是化學家拆卸鋰電池時主要保存和提煉的物質。   孟穎說，可以把鋰離子電池想象成一個有許多層隔的書架，而鋰離子會經過書架每一層快速移動，每次循環都會回到最上面的一層，這個化學過程被稱為插層，或曰嵌入。經歷多年的不斷嵌入後，這個鋰電池書架自然會崩壞坍塌。所以當化學家如孟穎等拆卸這個用了幾年的鋰電池時，他們在鋰電池結構和材料上所看到的就是這種退化。   孟穎說，「我們可以找到其中的機制，通過加熱或某種化學處理方法，把這個鋰電池書架重新組裝起來。因此，我們可以把這些回收和翻新的金屬材料送回到鋰電池工廠的裝配線，生產新的電池。」   改善鋰電池的回收利用，並最終實現可重覆使用其部件，將會為價值頗高的鋰電池再增加新的價值。這就是為什麼科學家們要提倡直接回收再用，如孟穎所說，因為直接回收可以給鋰電池的價值最高部件，即陰極和陽極材料予第二次生命。這可以顯著抵消製造鋰電池所消耗的能源和廢料，以及付出的成本。   但目前鋰電池的拆卸主要還只能是實驗室中靠人手完成，如果直接回收利用要與較傳統的回收方法相競爭，就需要改變人手拆卸這種低效率的方法。阿伯特說：「未來需要技術含量較高的拆卸法。如果用機器人組裝電池，那麼以同樣的方式予以拆卸也是合邏輯的。」   阿伯特在英國法拉第研究所（Faraday Institution）的團隊正在研發機器人拆卸鋰電池的技術，這是專門研究鋰電池的回收和再利用計劃ReLib Project的一部分。這個研究團隊還發現了一種利用超聲波探頭實現陽極端和陰極端直接回收的方法。他解釋道，「就象牙醫清潔牙齒一樣，用超聲波聚焦在正負兩個電極板表面，使內層產生微小的氣泡，然後發生內爆，將表面的塗層炸離。」這一過程維護了這兩個重要部件的完整，避免了以往必須完全拆解因而使得回收大不易這個難題。   根據阿伯特團隊的研究，在同樣長的時間，這種超聲波回收方法可以比傳統的濕法冶金方法多處理100倍的材料。他說，這種回收技術所耗成本甚至還不到用原始材料製造新電池成本的一半。   阿伯特認為，超聲波回收技術很容易作規模性回收，可運用於為電網儲電的大型電池，因為這種電池的結構通常與電動車電池相同，只是包含更多的電池組而已。不過這個研究團隊目前只將超聲波回收技術應用於比較容易拆卸的報廢電池，因為這些電池已經沒有外殼。不過，研究團隊也在加強測試機器人拆解技術。阿伯特說，「我們有一個演示的機器人，目前在展示回收整個電極的工作。我們希望在未來的18個月能夠展示在生產線工作的自動化流程。」   可降解的電池   一些科學家正在提倡拋棄鋰電池，轉為使用能夠以較環保的方式生產和分解的電池。美國德州農工大學（Texas A&M University）的化學工程教授朱迪·盧肯豪斯（Jodie Lutkenhaus）一直在研究一種由有機物質製成可以按指令降解的電池。   盧肯豪斯說，「由於相關的能源和勞動力成本，今天許多電池是無法回收的。而按指令可降解的電池可以簡化或降低回收的障礙。最終，這些降解產物可以被重新組裝成新的電池，從而結束電池材料最後只能報廢的結局。」   這是相當合理的論點，因為即使拆卸鋰電池後有一些部件可以翻新再用，但仍然會有一些部分無法保存而永遠報廢。盧肯豪斯團隊正在研究的可降解電池可能是一種可持續性更強的能源手段。   這種名叫有機自由基電池（ORBS）的可降解電池在21世紀初已問世，其機制是通過合成有機材料來存儲和釋放電量。盧肯豪斯解釋說。「有機自由基電池有兩種這樣的有機物，都能作為電極材料，協同存儲和釋放電子或能量。」   這個研究小組使用一種酸將有機電池分解成氨基酸和其他副產品，不過需要恰到好處的環境條件才能正常降解。盧肯豪斯說，「最終，我們發現酸在高溫下能起降解作用。」   然而，這種可降解電池還面臨著許多挑戰。首先所需的材料非常昂貴，其次還不能提供電動汽車和電網這類需求高電量的電池。不過並非僅止於此，盧肯豪斯等科學家研發的可降解電池面臨的最大挑戰可能是如何與已經規模生產廣泛應用的鋰電池相競爭。   科學家推動直接回收鋰電池的下一步是與電池製造商和回收工廠合作，簡化從建造到分解的過程。   孟穎說，「我們鼓勵所有的電池製造商給所有的電池貼上條形碼，有了人工智能機器人技術，我們可以很容易揀選電池。這需要整個領域的合作才能實現。」   鋰電池用來為眾多不同的設備供電，比如筆記本電腦、電動汽車，以及輸電網等，因而鋰電池的化學組成因用途不同會有所區別，有時差異會很大。這使得回收也應該有不同方式。科學家說，電池回收工廠必須將各種鋰電池分成不同的工作流程，就像塑料回收要對不同類型的塑料進行分類一樣，這樣才能使回收過程最為有效。   儘管科學家的研發面臨著重重困難，可持續性更強的電池正緩慢而穩步地進入市場。阿伯特說，「我們已經可以看到，組裝和拆卸較容易的設計已經進入市場，這很可能是未來電池發展的一個重要主題。」   在生產方面，電池和汽車製造商正在努力減少製造鋰電池所需的材料，以幫助減少採礦過程中的能源消耗，以及每個電池在壽命結束時產生的廢物。   電動汽車製造商也開始以各種不同的方式回收和翻新再用自產汽車的電池。例如，日產汽車翻新聆風（Leaf）電動汽車的舊電池，然後安裝在將零部件運送到日產工廠組裝線的自動導航車輛上。   前方有減速帶   電動汽車市場需求的穩步增長，已經促使整個汽車行業花費數十億美元來提高鋰電池的可持續性。中國目前是鋰電池的最大生產國，因此在回收領域也有能力領先同業。   如果廣泛採用標凖化回收鋰電池技術，包括對不同類型的鋰電池進行分流處理，這將使中國往電池回收領先世界的目標邁進一大步。與此同時，利用人工智能技術翻新陰極等最有用的部件，可能有助於鋰電池零部件供應較少的國家不必過於依賴中國。   開發可與鋰電池相抗衡的新電池，也會為電池業創造健康的競爭環境，從而撼動這個行業。孟穎說，「我確實認為，如果我們對電池存儲技術，尤其是網格存儲作分散多樣投資，會讓這個世界變得更好。」   解決當前電動汽車可持續發展問題的最終答案，是要找到一種不那麼複雜但卻比較安全，製造成本較低但壽命結束後卻較易分解的電池。但在這種理想電池問世之前，鋰電池回收技術標凖化是朝著正確方向邁出的重要一步。   到2025年左右，數以百萬計的電動汽車的電池將達到其初始壽命週期完結之時，因此一個簡單而高效率的電池回收流程對全世界的經濟體都會深具吸引力。所以，當電動汽車成為人類主要交通工具的時候，很有可能那時電動車電池將不會壽終正寢，而會獲得第二次生命，重新啟動汽車馳上公路。

瞄準趨勢，助推行業井噴式發展——2022年上海國際食品加工與包裝機械展重大升級

時間：2026-06-15~2026-06-17

地點：上海, 中國

食品加工和包裝機械行業正在迎來新的一輪大發展！   2021年1-7月，根據中國海關總署數據，我國食品加工機械累計出口491萬台，出口額9.45億美元，累計分別比去年同期增長86.5%和62.9%；包裝機械累計出口1104.8萬台，出口額20.0億美元，累計分別比去年同期增長72.7%和35.2%。包裝機械今年上半年的出口數量已經超過2019年全年！   興旺發展的不僅僅是出口，國內的產業升級也在推動機械裝備業的大發展。目前，從生產、加工、包裝、物流到銷售，整個產業鏈的發展模式正在發生深刻變革。作為供應鏈的重要環節，食品加工和包裝機械行業是產業升級的重要推手。   面對迅速發展的行業，企業需要快速獲取行業最新的發展動態，與上下游建立緊密的合作，抓住發展機遇。因此，參加行業的交流盛會是一個捷徑。2022上海國際食品加工與包裝機械展覽會聯展（ProPak China & FoodPack China 2022），將於2022年6月22-24日在國家會展中心（上海）再次偕近千位展商，與超過39,000位觀眾相會！展會由上海博華國際展覽有限公司、中國包裝和食品機械有限公司、中國食品和包裝機械工業協會共同主辦，歷經3年發展，見證了行業的蓬勃發展。   瞄準行業趨勢，升級展覽板塊   2022年聯展展區規模將涵蓋國家會展中心（上海）5.1、6.1、7.1、8.1四大展館，並拓展“包材容器及加工包裝”及“智能製造與智慧物流”主題展區。針對包裝材料和容器的安全、功能性、可持續發展，以及智能生產、智能工廠與智能製造標準化等行業熱點，全方位展示包裝新材料、智能自動化設備、工業機器人、工廠數字化建設等相關技術應用，幫助生產經銷企業提升品牌、促進貿易採購、交流合作。聯展展品範圍涉及食品加工機械、食品通用機械、包裝機械、機器人與自動化、包裝材料與製品、標籤及軟包裝、物流包裝。     智能製造，企業升級科技先行   2015年提出的《中國製造2025》已近在眼前，近幾年，國內智能技術呈現飛躍式發展，人工智能、機器視覺、物聯網、大數據、區塊鍊等新興技術不斷發展，並應用到食品加工和包裝機械中。   柔性加工、數字集成、感知物聯和智能控制等技術的進展，為食品工業機器人、食品智能製造加工系統和智慧工業廚房等領域的發展提供了強大的動力。在包裝機械領域，碼垛機器人、分揀機器人的出現，極大地解放了人力勞動，提高了工作效率和運行精準度。原有生產線的智能化升級，從原料處理、投料到包裝、檢測、成品等環節，實現全程智能化控制，不僅使品質更加有保障，提高生產效率，還能更加適應小批量、多品種的市場化需求。   今年聯展在國家會展中心（上海）8.1號館創設了智能自動化展示專區，川崎機器人、歐姆龍、李群、阿童木、小黃蜂、魯佳等國內外知名自動化企業閃亮登場，紛紛帶來先進智能製造加工技術。     本屆展會，在2021年“智能製造”專區大獲成功的基礎上，將8號館整館升級為“智能製造與智慧物流”專館，整體規模較上屆擴大1倍。聚行業智能製造前沿展商，為行業智能化升級助力。   綠色環保，包裝材料創新發展   節能減排，綠色環保是大勢所趨。2021年1月1日，史上最強限塑令正式執行，此後多地出台升級版的禁塑地方法規，從與食品直接接觸的包裝紙、餐盒、飲料杯、吸管，到便於攜帶、保護性強、密封度高的外包裝袋、外包裝盒等方方面面，都做出了強硬規範。包裝材料成為了行業的關注熱點。本次展會，將特設包裝材料專館，為企業提供更環保的選擇。   食品安全，包裝和檢測設備升級換代   激光賦碼，增加產品可追溯性；包裝自動化，減少人工環節；質檢自動化，規避誤操作；這些都是增進食品在加工生產和包裝環節中的安全性的重要手段。另外，對疫情的常態化防控使得食品的安全檢測和病毒消殺也成為常態化的工作。本次展會，X-RAY異物檢測、金屬檢測、包裝封口視覺檢測、字符視覺檢測、條碼打印視覺檢測、管式UHT全自動殺菌、溯源系統、超聲波食品裁切、回收分選系統、CIP系統、色選機、水噴霧殺菌釜等眾多展品將提供這方面的安全保障。   線上線下聯動，促進出口增長   去年到今年以來井噴似的出口行情，振奮了行業的信心，也讓行業積累了雲上和外商做成生意的經驗。在疫情期間，上海國際食品加工與包裝機械展一共做了350多場線上配對會，為超過800家展商在線上與專業買家直接交流提供了精準的配對服務。     2022年，展會將會進一步擴大雲上精準配對服務，展會現場將設立獨立的供採對接服務室。展期中，主辦方利用ProPak全球展的巨大數據資源主動精準邀約國際買家，讓來自俄羅斯、日本、韓國、新加坡、巴基斯坦、印度、馬來西亞等國家有明確採購需求，卻無法親臨展會現場的海外買家採用線上“雲”商洽的模式，通過1對1專人服務供採對接服務室內直接溝通洽談。   打通上游下游，促進展商觀眾交流   自2019年起，上海國際食品加工與包裝機械展覽會聯展同期攜手博華展覽公司旗下健康原料、食品配料、健康營養品、澱粉工業等系列品牌展會，共享國家會展中心（上海）7大展館，170,000平米展示面積，預計將有2,000家中外展商和100,000專業觀眾共襄盛會。經過多年的同期展覽，為聯展的展商構築了全產業鏈佈局，拓展了更多的行業邊界，升維競爭力。   2022年6月22日在國家會展中心（上海），2022上海國際食品加工與包裝機械展覽會聯展全新升級，助推行業井噴式發展！

CCEP 投資印尼塑料回收並推動自願垃圾收集

可口可樂歐洲太平洋合作夥伴 (CCEP) 對印度尼西亞第一家食品級 PET 塑料回收設施表示歡迎。   Amandina Bumi Nusantara 工廠是 CCEP 和硬包裝公司 Dynapack Asia 的合資企業，並納入了 Mahija Parahita Nusantara，這是一家由兩家組織設立的非營利基金會。   該基金會通過發展為設施提供原料的收集微型企業來支持收集基礎設施的創建。   它還通過穩定的就業、重要的社會關懷和關注人權原則（例如消除童工和提供安全的工作環境）來支持非正式的拾荒者社區。   來自印度尼西亞國家塑料行動夥伴關係 (NPAP) 的數據顯示，印度尼西亞每年產生 680 萬噸塑料廢物，其中 61 % 剩餘未收集。   其中，8% 包括食品和非食品瓶。2021 年，CCEP 在印度尼西亞的 PET 塑料足跡為 37,000 噸。   印度尼西亞也被廣泛認為是第二大海洋塑料污染國，產生的 620,000 噸塑料廢物洩漏到湖泊、河流和海洋中。   替代包裝中的原始化石塑料需要增加回收成分，以及收集消費後包裝的有效系統，以重新製成新包裝。   澳大利亞、太平洋和印度尼西亞的包裝收集和回收總監 Jeff Maguire 告訴 Packaging News：“收集解決方案因市場的立法和社會經濟背景以及了解的消費者行為而異。對於收集基礎設施和立法欠發達的市場，如印度尼西亞，CCEP 正在通過直接資助和激勵收集解決方案，為實現其自身和更廣泛行業的收集目標採取主動自願行動。”   Amandina 工廠的計劃產能到 2023 年達到每年 25,000 噸，將把用過的塑料瓶轉化為食品級 rPET 顆粒，轉售給印度尼西亞的軟飲料行業以生產新瓶子。   CCEP 已承諾今年至少購買該工廠 50% 的產量，並將該材料用於今年在印度尼西亞的 390 毫升碳酸軟飲料瓶中。   為了達到 25,000 噸的產能，Amandina 需要大約 32,000 噸優質廢舊塑料瓶。   由於沒有正式的廢物管理基礎設施，非正規部門和廢物庫將提供這種寶貴的資源。   印度尼西亞現有的傳統 PET 原料價值鏈不穩定且具有交易性，這給廢物收集者帶來了不穩定的定價，以及用於回收的 PET 供應不一致。   CCEP 表示，它的目標是在整個價值鏈上建立可持續的長期合作夥伴關係，以推動收集各方互惠互利。   它從可口可樂公司之前在墨西哥等國家的成功中得知，“拉動激勵”收集模式可以產生真正的影響。   Maguire 說：“通過這種模式，供應協議會激勵回收商，而這反過來又會流向廢物收集者，後者將高質量的 PET '拉'通過系統，並確保收集者的價格穩定。”   CCEP 的模式為社會企業提供支持，以確保非正規廢物部門的工人和社區獲得更好的生活水平和未來。   目前，18 個收集中心是 Mahija 的一部分，由 600 多名收藏家提供支持。CCEP 正在建立網絡，到 2022 年底將包括另外 25 個中心和 1,000 多名收集者。迄今為止，CCEP 已捐贈了超過 300,000 美元的設備和用品。   Maguire 表示，CCEP 的目標是超越收集和回收相當於自己的塑料包裝，實現全行業的願景，即消除不必要的塑料，創新新材料和收集模式，並為塑料包裝創造循環經濟。“如果你想快點，一個人去。想走遠，就一起走。”   CCEP 與更廣泛的行業和印度尼西亞包裝回收組織 (IPRO) 合作，在不依賴立法的情況下大規模推動包裝廢物收集。   “隨著可樂公司作為政府國家塑料行動夥伴關係 NPAP 的參與者，CCEP 還共同製定路線圖，以實現政府關於塑料廢物的目標，推動更大的伙伴關係和集體行動。”

小型糖果製造商被迫重新考慮他們的商業戰略

對於 Chick-O-Stick、Slo Poke 和 Mary Jane 糖果的製造商來說，現在是進入糖果行業的好時機——只要他們能有足夠的人來製作糖果。   雖然自 2019 年以來，阿特金森糖果產品的銷售額 增長了五倍，但在此期間，這家擁有 90 年曆史的公司的員工人數減少了一半。一些機械工人 被石油和天然氣等行業的高薪所吸引，離開了家族企業。該公司 68 歲的首席執行官埃里克·阿特金森 (Eric Atkinson) 說，事實證明，製作手工零食的員工尤其難以留住，因為他們被慷慨的政府援助計劃所吸引。    與COVID-19 大流行前兩週相比，阿特金森現在可能需要長達三個月的時間才能將訂單交付給零售商和批發分銷商——如果它甚至可以填補訂單的話。其首席執行官表示，2021 年的勞動力短缺非常嚴重，以至於公司僅僅因為沒有足夠的員工而損失了數百萬美元的銷售額。   “這就像在黑板上聽指甲的聲音，”阿特金森談到處理銷售損失帶來的壓力時說。   重新思考如何做生意   阿特金森並不孤單。中小型糖果公司的高管表示，他們面臨著一系列影響其業務的挑戰，包括運輸成本上漲、勞動力短缺以及商品通常沒有按承諾的數量交付。   “我們處於一個不同的時代，您必須重新考慮如何開展業務，”JPG Resources 的合夥人喬·科林 (Joe Colyn) 說，他幫助烘焙和糖果客戶採購原料。   對於糖果製造商來說，影響他們的業務、底線以及在某些情況下直接生存的問題並不是什麼新鮮事。他們以前經歷過戰爭、衰退、蕭條和供應中斷。   但接受采訪的 CEO 表示，如此多的事情同時打擊他們的程度正迫使他們重新思考如何開展業務並徹底改革數十年來基本未變的運營關鍵部分。它們包括從他們如何僱用和留住工人到他們提前購買的成分或包裝的時間和數量的所有內容。   在全國糖果協會的 600 家會員公司中，中小型巧克力和糖果公司佔很大比例，其中大約一半是製造商。這些包括各種業務，從幾十年來的家族企業到剛剛起步的新公司。   “毫無疑問，與大型同行相比，整個行業面臨的挑戰——供應鏈、通貨膨脹、勞動力短缺、廣泛的流行病影響等等——對中小型企業的影響尤為嚴重，”  該貿易組織的發言人Carly Schildhaus在一封電子郵件中說。   埃默里大學營銷助理教授丹尼爾麥卡錫建議，該類別中的一些較小的參與者通過投資者籌集資金或在有機會時承擔可管理的債務來進行防禦。他說，這些公司還應該通過仔細觀察他們的支出，像他們更大的 CPG 競爭對手正在做的那樣提高價格，來審慎地管理他們的資產負債表。   麥卡錫說：“其他較大的 [行業] 不會為他們帶來的好處是 [他們的產品成本] 非常低，”麥卡錫說，並指出糖果棒 20% 的增長要容易得多。消費者消化比對汽車之類的物品增加的類似物品。“從這個意義上說，他們所處的位置更具防禦性。”   阿特金森的糖果業務正面臨從糖到花生等各種商品的更高成本——其成本增加了 20% 以上—— 通過提價將部分較高的開支轉嫁給了消費者。最近的一次發生在上週。 他說：“我們試圖保持微薄的利潤，大多數物品都在水下或流向那裡。”  儘管困難重重地滲透到該行業，但巧克力和糖果的銷售依然強勁，這至少有助於部分抵消更高的費用和勞動力挑戰。根據 NCA 的治療狀況報告，2021 年巧克力和糖果的銷售額比上一年增長了 11%，Schildhaus 指出，該細分市場今年再次“表現強勁”。   回到未來   對於許多較小的糖果製造商來說，當前的環境迫使他們提前計劃或尋找替代解決方案——其中一些可能並不理想。   在賓夕法尼亞州的 Boyer Candy Company，Mallo Cup 和 Clark Ba​​r 製造商在當前環境中蓬勃發展。Boyer 總裁兼首席執行官 Anthony Forgione II 表示，該公司正在更早地訂購原料，並利用高層管理人員數十年來積累的經驗，其中許多人已經在這家擁有 86 年曆史的企業工作了數十年。   “這只是更多的期待，更多的預測，”Forgione 說，他指出今年迄今為止的銷售額增長了 36%。“如果你有相應的計劃，那真的沒有”那麼糟糕。    他說，博耶過去常常提前兩週訂購玉米糖漿。 現在它根據歷史預測提前三個月確保供應。該公司正在為糖和花生進行類似的預購。   JPG Partners 的 Colyn 表示，該公司正在鼓勵小型企業與他們的原料供應商進行更頻繁的聯繫——通常每週一次——以在某些材料的動盪和不確定的環境中保持關係並更好地傳達他們的長期需求.     “毫無疑問，與大型同行相比，整個行業面臨的挑戰——供應鏈、通貨膨脹、勞動力短缺、廣泛的流行病影響等等——對中小型企業的影響尤為嚴重。”  Carly Schildhaus，全國糖果商協會發言人   阿特金森說，與俄羅斯入侵烏克蘭有關的短缺已導致他的公司減少了從該國用於製造焦糖、太妃糖和花生醬糖果的向日葵卵磷脂的消費量。    他希望該公司可以從其他地方獲得這種成分，包括印度。如果阿特金森不能，它可能不得不改用大豆油，因為它是一種過敏原，所以它停止使用了。現在改變配方需要新的包裝，列出成分——這將花費數十萬美元重印，阿特金森說——並扔掉未使用的包裝紙。    為了省錢，阿特金森購買了更多不會過期的原料。它的努力也延伸到了包裝領域，在包裝紙、盒子和保鮮膜上都有儲備。不過，他說，在許多情況下，糖果製造商不得不為其原料支付現行市場價格。   “在這樣的時代，你不能為原料的成本而煩惱，”阿特金森說。“無論成本如何，您都可以購買它們，因為替代方案正在關閉，這不是我們的選擇。”   總部位於費城的 Frankford Candy 的首席執行官 Stuart Selarnick 表示，供應商有時未能交付承諾數量的商品，例如牛奶巧克力，這迫使他與其他公司做出新的安排來填補缺失的需求。   牛奶巧克力的短缺——消費者需求激增和供應商面臨挑戰，包括勞動力短缺和原材料採購困難——的結果非常不尋常。塞拉尼克說，這是 他自 1987 年開始在公司工作以來第一次遇到這種成分的困難。    “你必須繼續前進。你必須足智多謀，尋找其他來源、其他機會和其他供應商，”Selarnick 說。“這就是我們真正擅長的，因為我們很靈活。我們可以迅速行動。”   把招工廣告   科羅拉多州 Hammond's Candies 的老闆 Andrew Schuman 也採取了類似的方法來購買原料和包裝。他說，到目前為止，這家擁有 102 年曆史的拐杖糖、棒棒糖、太妃糖、巧克力和其他糖果製造商“很好地度過了這場風暴”。    但與全國無數其他各種規模的企業一樣，Hammond's 最近也面臨著相當多的挑戰，尤其是在尋找和留住員工方面。   “這是勞動力的買方市場，因為他們從你那裡購買工作，”舒曼說。“他們可以去任何他們想去的地方。”   Hammond's 擁有約 160 名員工。雖然大約 80 人在 15 年或更長時間裡一直是公司的核心員工，但在過去三年中，Hammond's 一直在努力保持其餘職位的填補。舒曼估計，自 2020 年年中以來，其他 80 名從包裝糖果到煮棉花糖的工人每年翻兩到三次。    今年 5 月，該公司歷史上首次聘請了全職招聘人員，目前平均每週進行 25 次面試，以吸引潛在的員工。舒曼說，它可以向臨時機構尋求幫助，但成本要高出 35%，而且從長遠來看，來這裡的工人通常不會那麼在意，因為他們沒有像個人那樣對企業進行投資。   為了誘使工人留下來，哈蒙德隨機發放季度獎金，提供驚喜午餐和小吃，並為預約醫生或接孩子放學提供靈活的工作時間表。“我們已盡一切努力留住員工，”他說。   愛的勞動   小型糖果和巧克力製造商爭辯說，與 Hershey 或 Mars Wrigley 等財力雄厚的 CPG 巨頭相比，他們擁有的一個優勢是他們能夠快速轉型。    Forgione 和 Boyer 將他的公司經驗豐富的高管隊伍歸功於自己。許多人已經在 Boyer 工作了幾年——包括他的母親和兄弟——他們對業務定位以及未來幾個月對其產品的需求有了更好的感覺。   “我們利用我們的經驗在市場上保持領先，”Forgione 說。   Selarnick 表示，Frankford 獨特且不斷變化的產品組合在幫助其應對市場動盪方面發揮了至關重要的作用。其產品組合包括 100 多種品牌商品，例如 Dunkin' Iced Coffee 風味果凍豆、熱巧克力炸彈品種和 Krabby Patties 軟糖。這些幫助弗蘭克福德從競爭對手中脫穎而出，同時為其提供了優先考慮利潤率更高的產品的靈活性。   與一些競爭對手不同，Selarnick 表示，弗蘭克福德穩定的工會勞動力在很大程度上消除了對工人可用性的任何威脅。但在接下來的 12 個月裡，他仍然對未來感到擔憂，因為他要為從運輸到燃料的所有費用增加做準備。        “這是一家家族企業。它會下沉或游泳。我們訂購數百萬美元的商品沒有問題，因為公司正在做的兩件事中的一件會發生，或者我們會以一種或另一種方式掙扎。” Anthony Forgione II，Boyer Candy Company 首席執行官   “當你建立你的商業模式時......你必須為你認為的 [你的費用將會是 X 金額，”Selarnick 說。“在這種環境下，它是 X-plus，因為你必須確保你被覆蓋。”   許多小型糖果公司在同一個家族下經營多年，確保企業生存下去既關乎個人自豪感，也關乎保留深厚的家族遺產。   阿特金森承認，雖然有“更簡單的賺錢方式”，但在從祖父手中接手後保持業務蓬勃發展“真的是一種愛的勞動。”    在 Boyer，首席執行官 Forgione 表示，公司別無選擇，只能適應。    “這是一家家族企業。它會下沉或游泳，”Forgione 說。“我們訂購價值數百萬美元的商品沒有問題，因為將會發生以下兩種情況之一：公司將蓬勃發展，或者我們將陷入困境，無論哪種方式。” 

印度禁止使用一次性塑料來對抗污染

新德里印度週五對從吸管到煙盒等各種物品實施了一次性塑料禁令，以對抗這個街道上到處都是垃圾的國家日益嚴重的污染。 宣布禁令時，政府駁回了食品、飲料和消費品公司推遲限制以避免中斷的要求。 塑料垃圾已成為印度這個世界第二人口大國的重要污染源。 快速的經濟增長推動了對吸管和一次性餐具等一次性塑料製品的需求。 但每年使用約 1400 萬噸塑料的印度缺乏管理塑料廢物的有組織的系統，導致亂扔垃圾現象普遍存在。 城鎮的街道上到處都是用過的塑料製品，這些塑料製品最終會堵塞下水道、河流和海洋，還會殺死動物。 印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)政府在一份聲明中表示，印度對一次性塑料製品的禁令包括吸管、餐具、耳塞、包裝薄膜、氣球塑料棒、糖果和冰淇淋以及煙包等產品。 百事可樂、可口可樂、印度的 Parle Agro、Dabur 和 Amul 曾遊說讓吸管免於禁令。 為了讓消費者鬆一口氣，政府目前已經豁免塑料袋，但它已要求製造商和進口商提高厚度以促進重複使用。 除了食品、飲料和消費品公司，塑料製造商也抱怨禁令沒有給他們足夠的時間來為限製做準備。 一些專家認為，執行禁令可能很困難。政府已決定設立控制室，檢查任何非法使用、銷售和分銷一次性塑料製品的行為。 根據聯合國的數據，塑料垃圾在世界海洋中的比例很高，估計有 1 億噸傾倒在那裡。科學家們在鯨魚等深海哺乳動物的腸道中發現了大量的微塑料。

FHA Food & Beverage – 亞洲領先的餐飲貿易展將於 2022 年起每年舉辦

時間：2026-04-21~2026-04-24

地點：新加坡

新加坡，2022 年 5 月 18 日 – FHA – Food & Beverage 最初是兩年一度的展會，將立即每年舉辦一次。這是由於該行業對亞洲優質年度採購平台的強烈需求以及 Informa Markets 致力於通過為食品和飲料行業提供高質量的貿易活動來為我們的客戶創造價值的承諾。繼 9 月舉辦的 2022 年之後，ProWine Singapore - 國際葡萄酒和烈酒貿易展覽會將於 2023 年 4 月 25 日至 28 日在新加坡博覽會上與 FHA - Food & Beverage 一起回歸。 “我們意識到有必要擁抱餐飲行業的新常態。通過將 FHA-Food & Beverage 轉變為年度平台，我們可以更好地迎合需要全年解決方案的行業專業人士，以滿足瞬息萬變的行業中的更多受眾。這是一個非常令人興奮的發展，我們期待與我們的合作夥伴和客戶密切合作，因為 FHA – 餐飲業已進入新的日曆週期，”香港和酒店餐飲業活動總監 Janice Lee 女士說新加坡，Informa Markets。 “我很高興我們能夠進一步加強與 FHA – Food & Beverage 的合作。展會同期舉辦是理想的選擇，可為東南亞市場提供全系列的優質產品。我們確信葡萄酒和烈酒行業也將歡迎新的輪換”，杜塞爾多夫展覽公司執行董事邁克爾德根說。 “新加坡很高興從 2023 年起每年舉辦 FHA – Food & Beverage。隨著市場從大流行中復蘇，隨著行業參與者發展業務並找到滿足客戶需求的新方法，這一激動人心的發展來得正是時候。我們確信，本地和國外的食品和飲料行業將受益於每年在 FHA – 食品和飲料期間進行的豐富討論和充滿活力的聯繫，”新加坡旅遊局展覽和會議執行董事 Poh Chi Chuan 先生說. 在過去的 21 個月中，FHA – Food & Beverage 已經轉向數字化，以提供新的方式來吸引客戶，無論他們身在何處，包括推出 FHA Match - 一系列以行業為中心的業務匹配和產品發現虛擬平台。作為該活動不斷致力於適應不斷變化的環境並在企業恢復和恢復的情況下滿足客戶需求的一部分，每年舉辦該活動是對新加坡及其他地區餐飲和酒店業不斷變化的環境的回應。 FHA-Food & Beverage 2022 將於今年正式恢復，亞洲的行業專業人士齊聚一堂，交流、交易和發現最新的行業趨勢。預計將於 2022 年 9 月 5 日至 8 日在新加坡世博會舉行的為期四天的現場活動中，將有 2,000 名參展商和 35,000 名國際觀眾出席。 FHA-Food & Beverage 2023 的初步預訂現已開放，提前預訂促銷將持續到 FHA-Food & Beverage 2022 版的最後一天。 FHA-Food & Beverage 的姊妹展 FHA-HoReCa 將保持雙年展。即將舉行的 FHA-HoReCa 將於 2022 年 10 月 25 日至 28 日舉行，下一屆將於 2024 年舉行。

法國開始實施水果和蔬菜塑料包裝禁令

一項禁止對大量水果和蔬菜進行塑料包裝的法律於元旦在法國生效，以結束政府所說的過度包裝的胡蘿蔔、蘋果和香蕉的“畸形”，因為環保活動家和憤怒的購物者敦促其他國家做同樣的事情。   埃馬紐埃爾·馬克龍 (Emmanuel Macron ) 稱對新鮮農產品塑料包裝的禁令是“一場真正的革命”，並表示法國正在全球率先制定法律，到 2040 年逐步淘汰所有一次性塑料。   西班牙將從 2023 年開始禁止水果和蔬菜的塑料包裝。多年來，國際活動人士一直表示，不必要的塑料包裝正在造成環境破壞和海洋污染。   從元旦開始，法國將禁止超市和其他商店出售塑料包裝的黃瓜，以及塑料包裝的辣椒、西葫蘆、茄子和韭菜。總共30種水果和蔬菜將被禁止使用任何塑料包裝，包括香蕉、梨、檸檬、橙子和獼猴桃。   超過 1.5 公斤的包裝將被豁免，切碎或加工過的水果也是如此。一些品種，包括櫻桃番茄或覆盆子和藍莓等軟水果，將給予生產商更長的時間來尋找塑料的替代品，但到 2026 年，所有水果和蔬菜的塑料包裝將逐步淘汰。   到 2021 年，法國估計有 37% 的水果和蔬菜用塑料包裝包裝，政府認為該禁令將每年減少超過 10 億件一次性塑料包裝。環境部表示，必須限制“我們日常生活中大量使用一次性塑料”。   用塑料層包裹的水果和蔬菜不僅激怒了法國的消費者，也激怒了鄰國的消費者。近四分之三的英國人對購物時塑料的數量感到“焦慮、沮喪或絕望”，59% 的人認為超市和品牌在提供可再填充、可重複使用或無包裝產品方面做得不夠由地球之友和海洋城市之友於 6 月委託進行的一項民意調查。   2019 年世界自然基金會 (WWF) 法國的一項Ifop 民意調查發現，85% 的人讚成禁止一次性塑料產品和包裝。超過 200 萬人簽署了世界自然基金會的請願書，呼籲世界各國政府制止塑料污染危機。在社交媒體上的憤怒帖子中，購物者抱怨他們認為荒謬的包裝，例如用多層塑料包裝的椰子或單個塑料袋中的單個香蕉。   非政府組織“零浪費法國”的宣傳經理莫伊拉·圖爾內爾表示，法國的法律是一個“好的和適當的”舉措，儘管她質疑她所謂的“令人驚訝”的免稅水果和蔬菜清單，因為過渡時間更長，至少再過一年去無塑料。其中包括球芽甘藍、蔥、青豆、西蘭花、蘑菇、桃子和杏子，其中一些已經在許多商店散售。Tourneur 說：“禁令是公平和合適的……給某些水果和蔬菜更多的時間有點可惜。出現了氣候緊急情況。人們意識到需要在這個問題上採取緊急行動。”   WWF France 一直在就塑料對地中海和大洋彼岸的生物多樣性和海洋生物的影響進行宣傳，該組織表示歡迎該法律是“朝著正確方向邁出的積極一步”非常重要，同時提醒各國政府還有更多工作要做採取措施消除塑料污染，包括對微塑料的污染。   其倡導和運動主管皮埃爾·坎內特 (Pierre Cannet) 表示，該法律發出了積極的信息，並“將塑料置於全國辯論的核心”。他補充說：“我們需要保持謙虛和警惕，說還有很多事情要做。我們距離沒有塑料的經濟以及消除塑料污染所需的所有步驟還很遠。”   英格蘭、威爾士和北愛爾蘭地球之友的塑料活動家卡米拉澤爾說：“我認為這是一個非常好的方法，我強烈敦促英國也這樣做，不要落後。”   她說，在英國，用塑料包裝的香蕉或蘋果等水果有時比散裝出售的便宜，這“非常成問題”。   澤爾補充說：“有趣的是，在英國，主要品牌銷售包裝好的水果和蔬菜，但在街角商店你可以找到很多散裝的水果和蔬菜出售，這證明沒有塑料是可能的。”

THAIFEX – Anuga Asia 2022 結束，貿易訪客人數超出預期，揭曉餐飲行業為主要趨勢

THAIFEX – Anuga Asia 2022 食品和飲料貿易展覽會報告稱，自 5 月 24 日星期二開幕以來，已有超過 51,535 名專業觀眾參加了此次活動，並於 5 月 28 日星期六圓滿結束。該活動還突出了餐飲行業的頂級和新興趨勢。   曼谷（2022 年 5 月 31 日）——亞洲領先的食品貿易展覽會報告稱，THAIFEX – Anuga Asia 2022 的貿易觀眾人數超出了所有人的預期，5 月 24 日至 28 日期間，來自 111 個國家的超過 51,535 名貿易觀眾受到了歡迎。   大流行迫使餐飲市場發生巨大變化，行業運營商迅速調整業務。 THAIFEX – Anuga Asia 2022 在本周迎來了 IMPACT Muang Thong Thani 的本地和國際貿易參觀者，頂級行業參與者展示了他們獨特的產品創新方法並滿足了消費者的需求。   Koelnmesse Pte Ltd 董事總經理 Mathias Kuepper 表示：“Covid-19 的挑戰已經嚴重影響了餐飲行業。作為享譽全球的餐飲貿易展，THAIFEX - Anuga Asia 有目的地通過提供一個平台來解決其中的一些挑戰，以創建新的企業將他們的商品推向市場，提高他們的品牌和市場曝光率。”   “與此同時，作為行業標準的守護者和全球該業務領域發展機會的領先代表，我們有責任通過將大小餐飲企業與貿易觀眾、買家、投資者聯繫起來，為新時代建立增長平台。 ，並使他們能夠在有利的氛圍中促進經濟成功。這可能會導致多樣化、新的增長前景、創新、運營優化和利益相關者價值創造。   完全實現的混合活動形式實現了最大程度的建立、遠程連接和觀眾的參與。隨著餐飲業通過創新邁向積極和無限增長的時代，參展商、參觀者和買家也很高興能夠面對面地見面。   參展商之一，波蘭投資與貿易部曼谷局局長 Norbert Back 說：“儘管在非常動蕩的一年和 Covid-19 的挑戰的背景下，波蘭和泰國之間的貿易去年超過了創紀錄的 15 億美元。在我們慶祝波蘭與泰國建交 50 週年之際，我們看到了巨大的潛力，因此在 THAIFEX - Anuga Asia 設立波蘭國家館非常令人興奮。與波蘭國家農業支持中心一起，我們已經看到今年的活動取得了很好的成果，我們期待下一屆 THAIFEX – Anuga Asia。”   特邀買家，Golden Praxis（迪拜）董事總經理 Prajith Moorkoth 說：“這是我第一次參加 THAIFEX - Anuga Asia。這是一個組織良好的展會，展會現場有許多創新產品。作為特邀買家，我“我對過去幾天收集到的國際業務聯繫人的數量感到非常滿意。我知道這將轉化為我公司未來幾天的收入增長。”   2022 年的“重啟”帶來了 1,603 家參展商，橫跨 IMPACT Muang Thong Thani 的 9 個展廳，是 2020 年上一屆活動的參展商數量的兩倍多。儘管旅行法規影響了來自一些國家的參與者，但該活動吸引了 6,898 人國際貿易觀眾，尤其是來自馬來西亞、越南、新加坡、韓國和印度的觀眾。   來自印度尼西亞的訪客 Qurrata Ayuni 說：“THAIFEX - Anuga Asia 帶我踏上了一段激動人心的食品創新之旅。我特別喜歡探索一些我們未來可能會看到的食品趨勢，並且親自參觀，與參展商交談並親眼看到他們的產品真是太好了。”   由於大流行使消費者關注健康和可持續性，THAIFEX - Anuga Asia 2022 還揭示了展會後的一些領先和新興趨勢： 清真：在過去五年中，所有地區的清真產品發布都呈增長趨勢。清真食品在 THAIFEX 上也有最大的展示 - Anuga 亞洲展示會，有 386 家參展商。 可持續生產和包裝：在截至 2021 年的五年中，使用升級再造原料的食品和飲料的推出以 63% 的複合年增長率增長，而使用再生材料的產品為 20%，具有節水聲明的產品為 46%，為 30%對於帶有碳排放聲明的產品和 35% 的無棕櫚油產品。 清潔標籤：全球約有一半的消費者認為不含添加劑和僅使用天然成分是“清潔”飲食的核心，領先於有機食品和可持續性。 植物性食品：食品和飲料的年增長率為 46%（2018-2021 年的複合年增長率），其中食品和飲料以植物性和優質和放縱的主張為基礎。 替代蛋白質，包括食用蟲子：全球三分之二的消費者表示他們食用肉類替代品，而近四分之一 (23%) 的消費者每天至少食用一次。   泰國國際貿易促進部總幹事、THAIFEX – Anuga Asia 的組織者之一 Phusit Ratanakul Sereroengrit 先生表示：“THAIFEX – Anuga Asia 2022 吸引了泰國和外國餐飲買家和商人的關注，甚至超過預期的。他們前來參觀展會，採購新產品，與貿易代表洽談，與出口商和製造商進行商業配對。 事實證明，泰國的食品和飲料行業已經有信心成為全球食品的重要資源。 Future Foods 備受關注，被認為是一種新的商業解決方案理念，可確保未來的食品安全和有彈性的食品系統。”      

聚丙烯路邊回收改善數百萬美國人獲得七項新贈款

弗吉尼亞州福爾斯徹奇 — 弗吉尼亞州福爾斯徹奇（2022 年 4 月 6 日）——The Recycling Partnership 今天宣布通過其聚丙烯回收聯盟提供第四輪贈款資金，發放近 160 萬美元的催化贈款以推進美國的聚丙烯回收利用這些資金與先前的撥款相結合，將改善大約 6.9% 的美國家庭的路邊聚丙烯回收利用。該聯盟於 2020 年 7 月啟動，是一項跨行業的努力，由指導委員會成員 Keurig Dr Pepper、Braskem、NextGen Consortium 和沃爾瑪基金會以及聚丙烯價值鏈的其他成員支持。 通過最新一輪的贈款資金，聯盟將向美國各地的材料回收設施 (MRF) 提供額外的七筆贈款——僅一年多就提供了 19 筆——以促進聚丙烯的分類並支持回收教育工作。這些投資將使聚丙烯的回收量每年增加約 2200 萬磅，用於消費包裝和汽車零部件等成熟的終端市場。聚丙烯，有時被稱為 5 號塑料，是一種重要的包裝材料，越來越多地用於各種食品和非食品產品；據估計，它是住宅回收流中第三大最突出的塑料，並且作為回收材料的需求量很大。   "聚丙烯回收聯盟在短短一年多的時間里為改善美國約 720 萬戶家庭的回收利用所產生的影響，在推動快速和可衡量的變化方面做出了令人難以置信的努力。這一結果凸顯了合作的力量，尤其是與合作夥伴團隊的戰略專長相結合時。" 回收合作夥伴循環風險投資公司副總裁莎拉迪爾曼說。 "這是所有材料提高包裝循環性所需的有意義的投資類型。我們繼續鼓勵所有使用聚丙烯的公司成為解決方案的一部分，以確保更多更好地捕獲這種有價值的可回收材料。"   該聯盟向在有效分類和回收聚丙烯的能力方面面臨重大挑戰的 MRF 候選人提供資助。通過這一戰略擴張，聚丙烯現在將在更多社區和居民中被接受，並接受教育，了解他們的回收計劃中接受和不接受的內容，從而捕獲更多材料並製成新產品。這些努力進一步加強了聚丙烯作為一種有價值的回收材料的地位，並加速了向循環經濟的轉變。   最新的受助者包括： 加利福尼亞州納帕市的納帕回收站。 加利福尼亞州弗雷斯諾的 Cedar Ave 回收和轉運站。 SOCRRA 在密歇根州特洛伊市。 俄亥俄州奧伯林的共和服務 馬里蘭州巴爾的摩縣 回收密歇根州安娜堡的安娜堡。 亞利桑那州鳳凰城（由 Keurig Dr Pepper 提供的增量資金） 前四輪受助者的合併地理範圍包括美國北部、南部、東部和西部地區的 MRF。美國各地的 MRF 對增加可回收聚丙烯的收集和分類的廣泛興趣和承諾清楚地表明了市場這種材料的實力在全國范圍內。   該聯盟收到了對前四輪提案請求的強烈響應，並繼續接受撥款申請，以進一步努力推進聚丙烯回收和減少塑料廢物。下一個撥款提案請求將於 2022 年 5 月 31 日到期。鼓勵對聚丙烯分類感興趣的 MRF 申請。聯盟以使命為導向的工作得到了代表材料價值鏈所有環節的組織的支持。   除上述指導委員會成員外，聯盟的其他成員還包括 Campbell Soup Company、EFS-plastics、The Kroger Co.。零廢物基金會、KW Plastics、LyondellBasell、Merlin Plastics、Milliken & Company、雀巢、PolyQuest、寶潔、St. Joseph Plastics 和 Winpak。聚丙烯回收聯盟由行業領導者提供建議，包括：塑料回收商協會、閉環合作夥伴、人行道基礎設施合作夥伴、可持續包裝聯盟和世界野生動物基金會。該聯盟是 The Recycling Partnership 的“循環之路”的一部分，該計劃旨在為包裝和系統挑戰創建可擴展的解決方案，以加速向使用更少有限資源的循環經濟轉變​​。   要了解有關聚丙烯回收聯盟、其成員以及如何參與支持其目標的更多信息，請訪問recyclingpartnership.org/polypropylene-coalition。對於有興趣申請資助的 MRF，可在我們的網站上找到該申請。

ISHIDA致力於碳中和展台

包裝線專家 Ishida Europe 已承諾建立合作夥伴關係，使其能夠使用碳中和展台，以減少其貿易展覽活動的碳足跡。該公司正在與德國現場通信專家 "mac.品牌空間" 在展台的設計和建造中關注關鍵的可持續性標準，例如減少、再利用和回收。   對於每個貿易展覽，都會計算碳足跡。之後，展台產生的二氧化碳量將通過補償項目中和。 "蘋果電腦。品牌空間" 僅適用於獲得全球目標黃金標準認證的重新造林項目。   Ishida 即將參加 IFFA 和 VIV Europe 將是該公司根據這些原則設計的第一個展台。   "展覽是全球包裝和食品市場的重要組成部分，我們知道我們的客戶重視評估我們的設備並與我們的專家面對面討論他們的具體要求的機會——尤其是在大流行兩年之後，"評論 Steve Jones，Ishida Europe 的營銷總監。   儘管如此，我們意識到此類活動也會對環境產生影響，因此我們希望發揮積極作用，盡量減少我們參與的影響，作為我們更廣泛的可持續發展承諾的一部分。   對於每個展位，mac。設計團隊將考慮每個組件的需求，以減少新材料的使用，並儘可能用可持續的替代品替換物品。組件現在也被設計為可重複使用並保留以供將來的事件使用，而使用過的元素則被發送以進行回收。   Ishida 展台的示例包括多用途兩件式天花板標誌、用於替代後牆印刷面板的織物、可回收地磚和裝飾元素的重複使用。   如果 Ishida 與第三方共用一個展台，並且無法在展覽中驗證其全部碳影響，則將通過關注減少、更換、再利用或回收材料的機會來減少碳足跡，以盡可能接近碳中和。   "這種基於可持續性的新改進方法將減少我們參加展覽的碳足跡，同時繼續發展既定的 Ishida 身份，這顯然是雙贏的，"史蒂夫瓊斯說。   可持續性仍然是 Ishida 設備設計的關鍵標準。該公司最新的多頭秤系列與前幾代產品相比，功耗降低了約 20%，而其 X 射線檢測系統具有內置功能，可在機器處於不活動狀態後進入待機模式。最新的 Ishida 托盤封口機旨在可靠地處理新的可持續包裝格式，該公司的 Inspira VFFS 零食製袋機技術通過確保一致的機器設置來幫助消除包裝浪費。   Ishida 對可持續發展的承諾也反映在其最近通過 ISO 14001 的認證中。正如 Ishida 的環境、健康與安全設施經理 David Cleaver 所解釋的, "ISO 14000 是一系列與環境管理相關的標準，旨在幫助組織最大限度地減少他們的運營會對環境產生負面影響，遵守適用的法律、法規和其他針對環境的要求。 Ishida 最近獲得了 14001 標準，並致力於通過內部和外部審核來維持 ISO 14001 認證。"

THAIFEX – Anuga Asia 2022 旨在滿足食品行業運營商在適應急劇變化的餐飲市場時的需求

該活動將包括 11 個食品區域、1200 家參展商、2,500 名知名買家、約 40,000 名參觀者，以及專門針對企業家、產品創新和直接響應買家需求的特別節目     曼谷（2022 年 4 月 28 日）—THAIFEX – Anuga Asia 2022 的籌備工作正在全面展開，亞洲領先的食品貿易展覽會將於 2022 年 5 月 24 日至 28 日在泰國曼谷的 IMPACT Muang Thong Thani 舉辦本地和國際參與者。這是專注於該地區食品和飲料行業的最全面的活動。本次活動將匯聚餐飲行業的主要領導者、參展商和買家，討論新產品、細分市場和機遇、產品創新水平的提高以及大流行後時代的新興和增長趨勢。     今年，THAIFEX – Anuga Asia 專注於滿足食品出口商和進口商的需求，為他們提供出色的網絡和高質量的商業交流平台。該活動將包括 11 個食品區域、約 1200 家參展商、約 2,500 名知名買家、約 40,000 名預期參觀者，以及專門針對企業家、產品創新和直接響應買家需求的會議。     除了在 THAIFEX – Anuga Asia 的 9 個展廳提供廣泛的餐飲產品和解決方案外，組織者還推出了一個新創建的部分，THAIFEX – Anuga Future Food Market。該部分由展示潛在革命性產品和服務的展品組成，這些產品和服務滿足了買家對突破性創新的需求，這些創新將影響並積極影響這個快節奏的行業。     Hosted Buyer Program 和 Priority Buyer Club 因大眾需求而回歸。 “在上一個特邀買家計劃中，我們的買家僅從新供應商處就獲得了價值 170 萬美元的採購。他們還預測下一財年的銷售收入將達到 2700 萬美元。我們對今年的期待不亞於！已有來自 BGF Retail 和 Circle K 等公司的 2,500 名頂級買家已經註冊，我們預計今年的活動將發布一些令人振奮的消息！” Koelnmesse Singapore 食品貿易展總經理 Wendy Lim 說。     以“混合風”為主題，實體交易會將通過數字元素增強。這包括一個在線網絡平台，讓與會者甚至在展會開始前就可以建立網絡，以及為無法親自參加的參展商和買家提供遠程展位和主辦買家會議。我們的未來食品體驗階段還將舉行現場直播會議，主要行業專家、區域和全球思想領袖和貿易專業人士將齊聚一堂，交流想法並提供可行的見解。今年的主題包括十大餐飲趨勢、數字化轉型、可持續性等。該舞台還將輔以 THAIFEX – Anuga Start-Up 推介，企業家向風險資本家、投資者和未來的商業夥伴等俘虜觀眾推介他們的創新。其中一些會議將在社交媒體渠道上進行直播（詳情如下）。     為了使展會成為所有實體參與者安全且成功的商業平台，組織者還根據 COVID-19 情況管理中心 (CCSA) 發布的規則和規定推出了新措施。 THAIFEX – Anuga Asia 2022 由 Koelnmesse、DITP 和 TCC 組織。欲了解更多信息，請訪問 https://thaifex-anuga.com/en/。要在活動期間觀看直播，請關注 https://www.facebook.com/thaifexanugaasia/。

用於創新單劑量包裝的 V 形小袋

一次性包裝和採樣的下一代解決方案為公司帶來了新的增長機會。   V-Shapes 是為方便、衛生和可持續的單劑量包裝提供垂直整合產品和服務的創新供應商，最近報告指出，領先品牌的和化妝品和身體護理產品供應商 visett 已將 V-Shapes 小袋添加到它的包裝組合。該公司目前擁有 V-Shapes PRIME 單通道灌裝和密封包裝/轉換機，用於按需生產可以單手打開的獨特單劑量小袋，以及 Trojan Label T2- C 打印機。該公司將按需印刷和預印柔印承印物相結合，以滿足盡可能廣泛的客戶需求。 visett 位於德國，經營了二十年，通過白標、B2B 和 B2C 提供其產品。該公司擁有 9 名員工，其 B2B 業務在過去十年中已在 50 個國家/地區發展壯大。   visett 的所有者兼董事總經理 Michel Raad 說: "歷年來我們為產品提供各種包裝，包括瓶子和管子，我們以前從未提供過小袋，因為我們的許多競爭對手都提供過。但作為一家創新公司，當我們了解 V-Shapes 時，我們將其視為下一代解決方案，對我們來說是一個差異化因素，我們沒有花很多時間去思考它。"     V-Shapes PRIME 對 visett 來說非常成功，該公司目前正在尋求更大的設施，以增加兩到三台 V-Shapes ALPHA 六通道包裝機。由於根據數量，一些基材預印有柔印，該公司可能會將其中一台機器配置為具有在線印刷的 AlphaFlex，並為其他機器使用預印的柔印輥。 "通過這種方式，" 拉德說，"我們將有能力通過按需印刷生產相對大量的產品，但對於最大的數量，我們仍然可以利用我們的柔印機。"   目前，小袋包裝佔 visett 總銷量的不到 10%，但一旦安裝了 ALPHA 裝置，這一份額預計將大幅增長。對於 visett 來說，新包裝代表了一種附加產品，建立在其整體增長的基礎上，而不是取代任何當前的生產。   "隨著我們將這些創新的小袋推向市場，"Raad 補充道，"我們發現了許多意想不到的用途。例如，在取樣時，我們不再需要運送大容器，這大大降低了我們的取樣成本。此外，以前可能購買全尺寸容器的產品現在經常要求除了全尺寸容器之外還需要全套 10 到 20 小袋，以便更方便使用。他們在旅行時不喜歡隨身攜帶全尺寸容器，或者作為樣品分發給客戶，以鼓勵這些客戶購買全尺寸容器。有時客戶會發現整體小袋更方便。一個很好的例子是我們的卸妝霜。一些客戶更願意購買 10 或 20 個一次性小袋，而不是一罐產品。   Raad 指出，另一個機會是在餐館和活動中。"衛生部告訴我們，隨著我們走出大流行，肯定會禁止在餐廳和酒吧的桌子上以及在活動中使用大型多用途容器。因此，對一次性小袋的需求將繼續增長。與傳統的單份包裝相比，V-Shapes 小袋的打開和分發更容易、更清潔、更衛生。"   Raad 也對他從 V-Shapes 獲得的支持感到非常高興，並指出: "這是一個非常好的關係，他們很容易合作並且非常支持。他們的響應時間也非常快。我有兩個電話號碼與 WhatsApp 一起使用……如果第一個沒有立即回复，第二個通常會回复，這意味著我確實有 24/7 全天候服務。"他還指出，與他自己的公司一樣，V-Shapes 非常積極主動。他說: "在 visett，一旦我們有一個好的產品系列，我們就會開始銷售它。但在後台，我們也在開發新產品併升級現有產品。V-Shapes 也有同樣的理念，他們非常積極地在與我們溝通升級或新開發。例如，他們已經通知我們，我們應該期待很快會有另一次設備升級，我們也期待實施由回收原料製成的基板。V-Shapes 始終處於領先地位這對我們來說是為了確保我們向客戶提供最好的產品。”