可口可樂歐洲太平洋合作夥伴 (CCEP) 對印度尼西亞第一家食品級 PET 塑料回收設施表示歡迎。

Amandina Bumi Nusantara 工廠是 CCEP 和硬包裝公司 Dynapack Asia 的合資企業，並納入了 Mahija Parahita Nusantara，這是一家由兩家組織設立的非營利基金會。

該基金會通過發展為設施提供原料的收集微型企業來支持收集基礎設施的創建。

它還通過穩定的就業、重要的社會關懷和關注人權原則（例如消除童工和提供安全的工作環境）來支持非正式的拾荒者社區。

來自印度尼西亞國家塑料行動夥伴關係 (NPAP) 的數據顯示，印度尼西亞每年產生 680 萬噸塑料廢物，其中 61 % 剩餘未收集。

其中，8% 包括食品和非食品瓶。2021 年，CCEP 在印度尼西亞的 PET 塑料足跡為 37,000 噸。

印度尼西亞也被廣泛認為是第二大海洋塑料污染國，產生的 620,000 噸塑料廢物洩漏到湖泊、河流和海洋中。

替代包裝中的原始化石塑料需要增加回收成分，以及收集消費後包裝的有效系統，以重新製成新包裝。

澳大利亞、太平洋和印度尼西亞的包裝收集和回收總監 Jeff Maguire 告訴 Packaging News：“收集解決方案因市場的立法和社會經濟背景以及了解的消費者行為而異。對於收集基礎設施和立法欠發達的市場，如印度尼西亞，CCEP 正在通過直接資助和激勵收集解決方案，為實現其自身和更廣泛行業的收集目標採取主動自願行動。”

Amandina 工廠的計劃產能到 2023 年達到每年 25,000 噸，將把用過的塑料瓶轉化為食品級 rPET 顆粒，轉售給印度尼西亞的軟飲料行業以生產新瓶子。

CCEP 已承諾今年至少購買該工廠 50% 的產量，並將該材料用於今年在印度尼西亞的 390 毫升碳酸軟飲料瓶中。

為了達到 25,000 噸的產能，Amandina 需要大約 32,000 噸優質廢舊塑料瓶。

由於沒有正式的廢物管理基礎設施，非正規部門和廢物庫將提供這種寶貴的資源。

印度尼西亞現有的傳統 PET 原料價值鏈不穩定且具有交易性，這給廢物收集者帶來了不穩定的定價，以及用於回收的 PET 供應不一致。

CCEP 表示，它的目標是在整個價值鏈上建立可持續的長期合作夥伴關係，以推動收集各方互惠互利。

它從可口可樂公司之前在墨西哥等國家的成功中得知，“拉動激勵”收集模式可以產生真正的影響。

Maguire 說：“通過這種模式，供應協議會激勵回收商，而這反過來又會流向廢物收集者，後者將高質量的 PET '拉'通過系統，並確保收集者的價格穩定。”

CCEP 的模式為社會企業提供支持，以確保非正規廢物部門的工人和社區獲得更好的生活水平和未來。

目前，18 個收集中心是 Mahija 的一部分，由 600 多名收藏家提供支持。CCEP 正在建立網絡，到 2022 年底將包括另外 25 個中心和 1,000 多名收集者。迄今為止，CCEP 已捐贈了超過 300,000 美元的設備和用品。

Maguire 表示，CCEP 的目標是超越收集和回收相當於自己的塑料包裝，實現全行業的願景，即消除不必要的塑料，創新新材料和收集模式，並為塑料包裝創造循環經濟。“如果你想快點，一個人去。想走遠，就一起走。”

CCEP 與更廣泛的行業和印度尼西亞包裝回收組織 (IPRO) 合作，在不依賴立法的情況下大規模推動包裝廢物收集。

“隨著可樂公司作為政府國家塑料行動夥伴關係 NPAP 的參與者，CCEP 還共同製定路線圖，以實現政府關於塑料廢物的目標，推動更大的伙伴關係和集體行動。”